lunes, 3 de agosto de 2009

visita a cenabastos


Lo que pude ver en la visita a cenabastos es que el movimiento de mercancía se hace desde muy temprano en grandes cantidades todo connel fin de negociar los cargamentos de mercancia que suelen llegar para negociar los productos que son divididos en secciónes o como halli se les conoce galpones para productos al mayor y al detal esa es la forma como están distribuidos los productos en este canal de distribución caracterizándose productos cono la sverduras las frutas, carnes entre otros pero se encuentran errores muy grandes como los son la faltade higiene que hacen que algunos productos no se encuentre en las mejores condiciones y no sean tan agradables para el consumidor siendo este uno de los sitios de distribución de productos que ha diario mueve mas productos y mas dinero la estrategia de ventas que se utiliza en este es remojar los productos linpiarlos con el fin de que ten

visita supermercado carrefour


En este cabe destacar que tienen un muy buen servicio ya que todo esta enfocado al cliente, tienen como lema principal todos los trabajadores de lugar “”el cliente siempre tiene la razón “”” dándonos a entender que el cliente es lo primordial para ellos. Se puede observar que la distribución dentro del supermercado se divide en secciones y que una estrategia, es ubicar los productos que están en promoción a los extremos de cada estantería, cada sección tiene un asesor que está encargado de brindar seguridad y comodidad tanto al cliente como al producto pues no se debe cometer ningún error. Mantiene su propia línea de productos incentivan a los compradores medio de regalos detalles y muchas cosa más. Dan la posibilidad de que empresas que hasta ahora están abarcando el mercado se den a conocer por medios de ellos. Y sobre todo desde muy temprano están planeando cómo hacer para que sus clientes cada vez se sientan más a gusto con el servicio prestado. Siendo este un canal de distribución mas básico y centrado en las necesidades de consumidor. Que por sus características puede ser uno de los primeros lugares donde se quiera dar a conocer un producto.

visita centro comercial ventura plaza


Prácticamente este es centro comercial más visitado por los cucuteño ya que este ofrece muchos sitios que hacen de él, un lugar agradable. En el cual el formato del centro se encuentra distribuido de una forma muy variable donde predomina la atención al cliente y donde se pueden encontrar locales de marcas de gran prestigio a nivel nacional e internacional. Ofreciendo la gran mayoría de los locales, marcas que están posesionadas en el mercado, siendo este el canal de distribución más adecuada para ello. Las estrategias que utilizan para atraer clientela es adecuar los locales y los artículos de una manera que llame tanto la atención e impulse la capacidad de compra de las personas que por este circulan, también se encuentran sitios llamados islas que pueden ofrecer cualquier variedad de artículos, zonas de alimentación y juegos, establecimientos bancarios y hacen uso de la tecnología para brindar comodidad a las personas. Pero tener un local comercial en este sitio implica un alto costo es por ello que las ventas de cada de uno de ellos tiene que ser bastante alta para poder auto sostenerse y permanecer ubicados en estos sitios comerciales de gran impacto.

visita centro comercial unicentro


Lo que pude ver en la visita al centro comercial, es que la estrategia de comercialización y distribución que ellos utilizan, es primordialmente la atención al cliente.
Basándose en brindar comodidad elegancia y accebilidad para gran cantidad de productos, en el que se puede ver que el ambiente de compra es muy agradable pues es un lugar climatizado en todos los lugares de todo el centro. Además ofrece sitios recreativos, de comidas rápidas, establecimientos bancarios, transporte gratis y una red de internet de fácil acceso.
Los locales de venta son totalmente variados ya que no se dividen en secciones, podemos encontrar cualquier producto en cualquier parte de centro comercial. También encontramos sitos llamados islas encontrados en partes céntricas que pueden ofrecer cualquier producto.
Principalmente la estrategia que utilizan los locales para atraer compradores es por medio de merchandisig ubicando los artículos de una forma atractiva y muy elegante.
Tener un local en este centro comercial implica el pago de una prima, que es el pago por el arrendamiento del local siendo este bastante alto, pero que ofrece al usuario seguridad y comodidad. Algo que se puede ver es que los artículo que se encuentran es estos lugares son de marcas prestigiosa, o también de locales muy conocidos en Colombia siendo este el canal de distribución adecuado para ello.

jueves, 23 de julio de 2009

aspectos de la etica personal, reflexion

La ética profesional es el comportamiento idóneo de toda persona en el desarrollo como ser humano en el ámbito social, económico y laboral teniendo como base una serie de4 valores que moderaran su actuar cotidiano.

reflexion resultados de apredizaje modulo establecimiento de sistemas de distribucion

En el presente modulo se busca que nosotros los aprendices de distribución física internacional tengamos la capacidad de distribuir cierto producto en optimas condiciones. Igualmente se busca adquirir conocimientos necesarios en cuanto al mercado y estudio económico de un producto para realizar una correcta distribución mediante el canal y sistema de distribución apropiado teniendo en cuenta el proceso desde el vendedor hasta el consumidor final.

viernes, 29 de mayo de 2009

UE y Canadá inician las negociaciones de un TLC


La unión europea acordó iniciar negociaciones con Canadá para un nuevo acuerdo económico y de libre comercio entre ambos bloques, en el 2008 intercambiaron bienes y servícos por el valor de 70000 millones de euros. La comisión europea será la encargada de esta negociación que será lanzada oficialmente en la cumbre UE, Canadá que celebrara el 6 de mayo próximo.

Periodo para ajustar estrategias

En medio de la desaceleración de la economía o incluso la recesión industrial varias empresas realizaron un ajuste en sus estrategias de producción y comercialización con el fin de mejorar sus niveles de competitividad en el mercado. Asignando de esta forma informes anuales respecto a sus resultados financieros
Cartón de Colombia
Terminamos si dificultades en términos generales fue un año bueno porque mantuvimos el nivel en ventas y avanzamos en proyecto de inversión
Col inversiones
Desarrollo de la focalización de la estrategia en el sector de la energía
Avanzamos en la materialización del objetivo y celebremos importantes transacciones
Ecopetrol
Fue un año atípico por un gran incremento en los precios del crudo y en la cual al final del año hubo una profunda caída de las cotizaciones internaciones y una crisis financiera en los mercados que cambio la perspectiva del negocio.
Procafecol
Agrupa proyectos de valor agregado en la federación nacional de cafeteros
Las cual aumento la cobertura de la marca iniciando operaciones en chile y ecuador.

jueves, 28 de mayo de 2009

Las exportaciones siguen cayendo

A causa de la desaceleración de a economía y la recesión que se registra en estados unidos Venezuela y ecuador y otros mercados claves para la venta de productos colombianos durante el primer bimestre de este año donde las exportaciones registraron una disminución del 15,3. Una de las causas de la recesión y desaceleración global del precio del barril de petróleo descendiendo de 140- a 60 dólares. Las exportaciones no tradicionales el DANE señalo una baja de 8,5 % a febrero debido a menores ventas de plantas y productos de floricultura y confecciones,
La mayor contribución de la caída de exportaciones se debe a la contracción de mercado estadounidense. Pero la venta externas destinadas a la comunidad andina se incrementaron 3,3 % esto obedece al incremento de 3,8% en las ventas a ecuador Perú.
También las importaciones, dada la menor demanda en Colombia el país registra un déficit en la balanza comercial (mas compras que ventas)
De 208,3 millones de dólares en donde las mayores superávit se registran con Venezuela, ecuador y chile y los déficits más altos con México Brasil y Alemania.

BSA Pensando en organizaciones que usan El software en Colombia quiere informar que ahora la DIAN Está revisando el estado de legalidad del software

La dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN realizara acciones para verificar la legalidad de software que utilizan las organizaciones en sus sistemas de computo, dentro del plan de fiscalización tributaria.

La DIAN solicita licencias que demuestren la legalidad de los programas de computo las facturas la contabilidad equipos de computo y demás aparatos en los que se encuentre instalado el software , también la identificación y ubicación de establecimientos de comercio oficinas y demás lugares en los que se utiliza el programa. La explicación del manejo y la utilización que le da la organización y cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.

En caso de encontrar algo ilegal la DIAN pondrá en conocimiento a la fiscalía general de la nación.

Colombia saldría con rapidez de la crisis mundial

Las proyecciones del fondo monetario internacional indica que Colombia se recuperaría de la crisis mucho mas rápido que las economías avanzas de mundo en este grupo esta chile Colombia Perú y Uruguay, no es porque la crisis fue menos en estos, sino se han compórtame mejor macroeconómicamente preparándose muy bien y eso está pagando dividendos. Teniendo como ventaja que producen menos manufacturas que han sido uno de los productos de exportación mas golpeados por la crisis, viendo a Colombia como un país privilegiado en América latina pues ahorro en tiempos de auge mientras los demás estaban en fiesta.
Siendo apoyada por la devaluación del peso ayudando a la reactivación más rápida. se recomendó la inversión en infraestructura educación, ciencia, y tecnología para que los productos que ofrecemos cada vez sean más competitivos. Se prevé que este año el país crezca cero % y el otro año1, 3%
Una de las fortalezas que destaco el FMI fue el sector financiero que sigue sólido pese a la crisis.

viernes, 27 de febrero de 2009

EXPORTACIONES, SUPERAVIT CON E.U.


La balanza comercial de Colombia con estados unidos arrojo un saldo a favor de los exportadores nacionales con 1655 millones de dólares durante el 2008 según el departamento de comercio y al oficina del censo E.U.
Colombia vendió en productos 13.093 millones de dólares, mientras las importaciones a esta nación fueron de 11.438 millones de dólares. Aumentando así en 3.500 millones de dólares las compras de productos colombianos debido principalmente al incremento en las ventas de petróleo y carbón y a las altas cotizaciones a nivel internacional.
Aunque se recibió muchos dólares hubo una disminución en volúmenes de productos al bajar un poco mas de 35 millones de toneladas en el 2007 y 32 millones en el 2008 por su parte EU despacho un total de 8 millones 350 mil toneladas especialmente en productos agrícolas y bienes de alta tecnología.
Las compras de producto manufacturado por parte de E.U se han disminuido siendo los textiles y ropa colombiana los de peor comportamiento. En contrasté, Perú que exportaba menos que Colombia a este mercado, prácticamente las doblo en el 2008 con ventas de 810 millones las cuales presentaban una ligera baja del 2% durante el último año.
La región andina redujo en un 5% sus ventas al alcanzar 1.221 millones de dólares, no obstante el mayor descenso lo sufrió México con una caída del 11% y con el riesgo de perder su posición con otros países como Vietnam, e india. Un poco atrás vienen naciones como Bangladesh y Pakistán con ventas por encima de los 3000 millones de dólares, teniendo a china como principal proveedor de este mercado.

bancoldex crece en apoyo al comercio exterior


Bancoldex a incrementado el soporte que le brinda al sector exportador de Colombia desembolsando cerca de 1,4 billones al sector exportador y operaciones por USD 394, 8 millones con compradores de productos colombianos en el exterior.
Desde el ultimo valor USD 75, 8 millones financiación a compradores y USD 319 millones a operación cambiaria internacional ratificando el posicionamiento del banco como principal instrumento financiero del gobierno, canalizando recursos y siendo actor primordial en el desarrollo del comercio exterior.
El banco atiende integralmente a empresarios exportadores y sus necesidades de financiación para procesos de exportación. Y seguirá dando asesoría y entendimiento de las necesidades del sector a través de eventos gremiales con ANALDEX, PROEXPORT, las cámaras binacionales y participación en numerosos seminarios a través del programa “bandera a progresar” con temas relacionados con comercio exterior.
Entre enero y diciembre del 2008 el banco tuvo presencia en financiamientos y operaciones de comercio exterior con Venezuela, ecuador, estados unidos, Perú, Francia, panamá, México, Brasil, república dominicana, costa rica, chile, argentina, puerto rico, Guatemala, honduras, Italia, España, el salvador, Bolivia, Finlandia, Israel, Canadá, arabia saudita, trinidad y Tobago, y Paraguay entre otros .
Dentro de estas operaciones hay que resaltar la utilización de convenios multilaterales de pago y créditos recíprocos, las operaciones de banca internacional reportaron USD 318, 9 millones en 2.246 operaciones cartas cerditos reportaron USD 101´5 millones garantías stand by USD 15´5 millones, y cobranza de exportaciones USD 3´9 millones. La entidad atendió a más de 2713 empresas colombianas durante el año 2008.

miércoles, 25 de febrero de 2009

centro america la salida para dinamizar el comercio


Las importaciones de las naciones centroamericanas en el 2007 de 62.000 millones de dólares y sin panamá alcanzaron cerca de 50.000 millones de dólares.
Estas cifras son para el presidente de honorarios de la cámara de comercio colombo centroamericana y del Caribe Camilo Acevedo unas razones fuertes para que Colombia entre en un mercado cercano, con cultura similar y muchos de los productos y servicios que ofrece la producción nacional, puede estar en fronteras con facilidad de tener salidas por el atlántico o por el pacifico.
La actividad comercial en esa parte del mundo se trata de un mercado de apenas 36 millones de compradores solo apenas la mitad del territorio colombiano. Pero lo más importante se trata de lo tamaños de mercado que son hechos apenas a las medidas de las empresas colombianas.
No son pedidos escandalosos, sino mercados complementarios para la industria nacional que permite llegar sin sacrificar otros nichos, para conquistar este mercado al que hoy en día solo llegan 800 millones de dólares vendidos por Colombia se necesita una estrategia de acercamiento que permita aprovechar afinidades que existen en estas naciones.

UTILIDADES SE RESISTIERON EN EL 2008



Ecopetrol, sigue liderando las utilidades de compañías en dólares, la petrolera gano más que McDonald´s o Colgate. En el 2008 las ventas bajaron en gran parte de los negocios, lo que evidencia la caída de la demanda. En esta desaceleraron de la economía las empresas no financieras inscritas en las bolsa de valores mantuvieron el año pasado un buen nivel de utilidades aunque algunas reportaron menor crecimiento. Los sectores con aumentos considerables fueron el petróleo y el minero debido a sus altos precios externos. En donde la empresa líder sigue siendo Ecopetrol, superando a Colgate, McDonald’s, marllboro, mercedes benz.
Sin embargo es el menor crecimiento del producto interno bruto presentado en el 2008 por la desaceleración de ganancias y estancamiento de las ventas consecuencia del descenso de la demanda interna del país. Según la superintendencia financiera las utilidades bajaron en el último trimestre, cuando se intensificó el efecto de la crisis global que produjo una marcada disminución del consumo en el mundo y en el país.
Pero no todos los sectores fueron buenos los más afectados fueron las telecomunicaciones que registraron pérdidas, producto de políticas de las casas matrices y la devaluación de la moneda colombiana que se presento en septiembre del año pasado.
Otro sector que brillo fue la minería específicamente el oro, y el metal que se convirtió en el refugio de los inversionistas ante la recepción mundial, el sector textil no fue bueno pero la recuperación de la tasa de cambio ayudo al final en las ventas de las empresas. Las ventas del grupo siderúrgico se mantuvieron constantes y bien los alimentos no les fue mal pero su rentabilidad fue menor debido al incremento de las materias primas
Aunque los expertos aseguran que aunque el 2008 termino bien, la desaceleración de la demanda es evidente y sus efectos se sentirán en el presente año, por lo cual las empresas tendrán ajustes en sus precios.

lunes, 23 de febrero de 2009

RECONOCIMIENTO DE LA ESTRUCTURA

Consulte la estructura que esta en el archivo adjunto. Lea su contenido, analice la información y responda las siguientes preguntas.
1. Escriba el nombre y el código de la presente estructura.
2. Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura
3. Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación
4. Escriba El fin de la presente estructura.
5. Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricular
6. Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación
7. Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación
8. Escriba el nombre del módulo que inicia para su formación.
9. Escriba la distribución y duración máxima del presente módulo de formación.
10. Identifique la competencia del módulo
11. Identifique los elementos de competencia
12. Lea los resultados de aprendizaje y realice una reflexión.
13. Presente en mapa conceptual las definiciones del glosario.
14. Escriba una reflexión personal teniendo en cuenta los aspectos de ética profesional.
15. Presente el desarrollo de esta guía en el blog.
16. Escriba una reflexión personal sobre el video. El contenido

Desarrollo

1. Escriba el nombre y el código de la presente estructura

Tecnólogo en distribución física internacional código No 28072
2. Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura

DURACION MAXIMA 3.560 HORAS
Acompañamiento directo 1.901 horas
Trabajo autónomo 639 horas
Etapa productiva 860 horas

3. Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación

Tecnólogo en distribución física internacional
4. Escriba El fin de la presente estructura.
Esta estructura busca mejorar el talento humano a través de la capacitación donde el sena ofrece una formación por proyectos dando como resultado la obtención de altos conocimientos para el aprendiz en el area de comercio exterior.
Contribuyendo al mejoramiento de la logística empresarial aumentando las oportunidades de desarrollo para la región generando empleo a trabes de la creación de nuevas empresas.
Además de esto la estructura busca que el personal humano formado el ella salga al mercado con amplios conocimientos que mejoren la calidad de servicio en cuanto a la distribución física internacional.

5. Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricular
 Tener 16 años mininos
 Ser bachiller
 Aprobar las pruebas escritas
 Entrevista

6. Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación
 Competencias específicas
 Competencias de política institucional

7. Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación

 Auxiliar de agencia de aduanas
 Auxiliar de agentes Portuarios
 Auxiliar de agentes marítimos
 Auxiliar de depósitos habilitados
 Auxiliar de agentes de embarque
 Auxiliar de operadores logísticos
 Asistentes de empresas de transporte internacional de mercancías
 Asistente de exportaciones
 Asistente de importaciones
 Asistente de comercio exterior
 Asistentes de operaciones en Zona Franca
 Coordinadores de Sociedades de Comercialización Internacional
 Auxiliares de operaciones de cambio en los Intermediarios del Mercado Cambiario
 Asistentes administrativos en las operaciones de comercio exterior (DIAN)
 Asistentes administrativos en las operaciones de comercio exterior (Ministerio de Comercio Industria y Turismo)
 Auxiliares administrativos en entidades del estado afines al comercio exterior (Invima, ICA)
 Asesores administrativos en operaciones de comercio exterior para las mipymes

8. Escriba el nombre del módulo que inicia para su formación.

Tratamientos de los datos

9. Escriba la distribución y duración máxima del presente módulo de formación.
DURACION MAXIMA 140 HORAS
Acompañamiento directo 105 horas
Trabajo autónomo 35 horas


10. Identifique la competencia del módulo.
Procesar información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información
11. Identifique los elementos de competencia
Registrar la información recolectada conforme a instrucciones en equipos e instrumentos.

Codificar la información recolectada en los diferentes instrumentos teniendo en cuenta parámetros para el procesamiento de la información.

Tabular la información reflectada en los distintos instrumentos aplicando las técnicas existentes.

Calcular indicadores estadísticos con base en el tipo de investigación y las variables a estudiar.

12. Lea los resultados de aprendizaje y realice una reflexión.

El modulo tratamiento de datos busca alcanzar los siguientes resultados de aprendizaje. En los cuales de aprendiz sepa clasificar datos obtenidos de una investigación esto quiere decir filtrar los resultados de un investigación para después procesarlos utilizando los mecanismos existentes de la tecnología como las tic registrando así una información en un sistema donde el postulado sepa manejar el ingles informático y así poder entender mas los programas de manejo de la información y por ultimo hacer un análisis de la información registrada utilizando la logística matemática y entendiendo los datos estadísticos para así poder proyectar la información según las técnicas existentes.

13. Presente en mapa conceptual las definiciones del glosario.


14. Escriba una reflexión personal teniendo en cuenta los aspectos de ética profesional.

Realmente como aprendices estamos en la obligación de atender a las instrucciones de nuestros tutores sin olvidar antes que tenemos derechos al igual que deberes y un reglamento que cumplir dentro de la entidad.
El sena nos abrió las puertas para ser formados como personas con capacidad de actuar, pensar, decidir, tomar liderazgos, además cabe agregar que estamos los mejores entre los mejores.
Al terminar nuestra etapa de formación daremos gracias a Dios y a la vida por permitir formarnos en una institución tan grata como es el SENA